随着灵活用工结业就业市场的日渐活跃,各行业竞争都呈现出了上涨趋势。与之相反的是,由于财务政策、工资结算等工作内容短期激增,同时企业收入现金流减少,现在许多大型企业都出现了些薪酬结算方面的问题。

如今,许多企业为降本增效、开源节流,都选择了灵活用工这种新型的用工模式。灵活用工模式下,企业通过调整人力资源配置结构,降低了人力成本和管理成本。不过,在这种模式下,房地产企业与员工之间多建立的是非雇佣关系,因此企业就需要按照员工实际完成的工作内容,为员工发放工资。

但目前,在社交电商、保险经纪、线上教育等企业中,多数灵活用工人员是无法提供满足企业要求的佣金发票的。因此,企业也就出现了薪酬结算方面的问题。

而作为社会化用工整体解决方案的服务商,京灵财税灵活用工平台帮助企业解决“佣金结算难”问题。依托着行业领先的“京灵财税灵活用工平台灵活用工服务平台”与落地服务公司,京灵财税灵活用工平台在帮助企业做到财务合规的同时,还能助力企业业绩增长。

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灵活用工是指企业面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题时，由专业人力资源服务机构派驻员工的一种特殊用工形式，该服务机构承担全方位的法定雇主责任，包括招聘、薪酬发放、培训等，承担所有用人风险。在用工人数、周期、人才筛选方面都非常灵活。

灵活用工针对的岗位具备替代性、临时性、辅助性，具体分两大类岗位：通用类和专业类。通用类含办公室类和生产及服务类。办公室类：财务、人事、行政、前台、助理、秘书、采购、客服等岗位。生产及服务类：工厂线上岗位、交通物流岗位、终端销售岗位外包、休闲娱乐服务岗位等。

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第一，人员编制的限制。尤其是外企在员工人数方面有严格限制，甚至前台的招聘数量都需公司高层审批。

第二，项目制运营的需要。当企业实施持续数月的项目时，例如SAP项目、财务项目、工厂项目时，一般会通过灵活用工模式减少人员和运营成本。否则，在项目之初，企业招聘一定数目的员工，而当项目结束时进行裁员，这对企业品牌造成极大的伤害。

第三，季节性用工的需要。企业可通过灵活用工，根据淡旺季的业务需求灵活调配劳动力。这一点对于以季节性订单为主要生产方式的企业至关重要，尤其在如今裁员非常困难的情形下，这正是企业在招聘前必须考虑的重要因素。

第四，女性“三期”员工造成的岗位空缺。这种空缺是临时性的，企业可以通过外部人才租赁，以解燃眉之急。例如，因“二胎”政策为企业带来更多“三期”的困惑，尤其是女性员工集中的部门，如一家著名企业财务共享服务中心，“三期”员工占比10%。企业无法通过增加现有员工工作量来完成工作，而灵活用工则可满足这种临时性的岗位空缺，帮助企业大大减轻用工压力和成本。

第五，政策因素带来的需要。2016年3月，《劳务派遣暂行规定》正式施行，用人单位的被派遣劳动者不得超过其用工总量的10%，企业用工风险增高，人力资源控制与优化要求增加，企业人力资源相关成本上升，日常处理大量员工入离职等事务的压力增大。企业通过灵活用工可以规避用工风险，降低用工成本。新规的出台意味着那些能够在合规背景下，解决企业弹性用工需求的服务，将更受青睐，并将逐步取代“传统派遣”。

灵活用工—平台原理和应用场景

随着互联网、高科技的快速发展，新业态下形成的各种“平台型用工”，正作为新的灵活用工业态迅猛发展。

如：物流快递员、家政服务员、护工护理员、网约送餐员、货运驾驶员、社交电商微商等为典型代表的平台型灵活就业等群体。

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